Глобальные проблемы экономики и финансов: тезисы докладов XІ Международной научно-практической конференции (Киев - Прага - Вена, 31 мая 2018)
Секция: Финансы, деньги и кредит, страхование и биржевое дело
Шевчук Юрій Ігорович
студент
Київського національного університету технологій та дизайну
м. Київ, Україна
УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВОЮ СТІЙКІСТЮ ОЗДОРОВЧОГО ЗАКЛАДУ В УМОВАХ НЕСТАБІЛЬНОСТІ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА
Управління в умовах кризи вимагає особливих підходів і введення специфічних механізмів планування, організації, мотивації, аналізу й контролю. Ознаки кризи у діяльності підприємства виявляються, насамперед, у показниках фінансової стійкості. В сучасних після кризових умовах фінансова стійкість є одним з основних елементів гарантованого виживання підприємства й основою стабільності його стану.
Діяльність підприємств в ринкових умовах, посилення конкурентної боротьби, виникнення кризових ситуацій та зростання кількості банкрутств викликають необхідність надання традиційним прийомам і методам управління антикризового характеру.
Успішний розвиток підприємств санаторно-курортного комплексу зумовлений різними чинниками: високим рівнем розвитку матеріально-технічної бази курорту, використанням сучасного лікувально-діагностичного обладнання, залученням новітніх технологій та наукових розробок в сфері профілактичного лікування. Враховуючи всі ці міркування розвиток підприємств санаторно-курортного комплексу можливий тільки при стабільному фінансовому забезпеченні процесу надання послуг.
Метою дослідження є теоретичне обґрунтування організаційно-правових засад фінансово-господарської діяльності підприємств санаторно-курортної сфери та комплексна оцінка їх фінансового забезпечення.
Об’єкти та методи дослідження. Аналіз процесу фінансово-господарської діяльності підприємств санаторно-курортного комплексу України здійснено на прикладі оздоровчого закладу спеціалізованого клінічного санаторію «Перемога». У процесі дослідження використовувались: історичний аналіз та логічний синтез; теоретичні узагальнення, порівняння, функціональний та системний аналіз; методи групування, порівняння, спостереження, графічного аналізу, статистичні та математичні; економіко-математичне моделювання, формалізація, наукова абстракція та комплексний підхід.
Виклад основного матеріалу. На підприємство взагалі та на його фінансову стійкість впливають такі зовнішні фактори : економічні умови господарювання; політична стабільність; розвиток техніки і технології; платоспроможний попит споживачів; економічна та фінансово-кредитна законодавча база; соціальна та екологічна ситуація в суспільстві; податкова політика; рівень конкурентної боротьби; розвиток фінансового та страхового ринку.
Основним загальним принципом управління фінансовою стійкістю підприємства є принцип його цільової орієнтації. Тому організація управління фінансовою стійкістю підприємства повинна відповідати дереву цілей його розвитку. Основною метою є забезпечення фінансової стійкості підприємства. Інші цілі (другого і третього рівня) визначають зміст конкретних функцій управління.
Другим найважливішим загальним принципом управління фінансовою стійкістю підприємства є принцип системності, що визначає її як самостійний об’єкт дослідження, що володіє специфічними заходами та критеріями їх оцінки, які розрізняються за своїм внутрішнім змістом й визначається зовнішніми та внутрішніми факторами, що впливають на фінансові результати діяльності підприємства [2, c. 43].
Отже, фінансовий стан підприємства в 2016 році можна вважати більш стабільним, порівняно з 2015 роком. Проте СКС «Перемога» бажано повернутися до показника 2014 року, що становить 0,287 (в 2015 р. коефіцієнт концентрації залученого капіталу зріс на 33,6%).
Коефіцієнт маневреності власного капіталу в 2016 році становить 0,449, що відповідає нормативному значенню (> 0,200), і в динаміці він зростає на 0,027 в порівнянні з 2015 роком, що становить 6,0%). Це свідчить про збільшення частки власних коштів вкладених в оборотні активи та дозволяє підприємству забезпечити достатню гнучкість у використанні власного капіталу.
Коефіцієнт забезпеченості запасів власним оборотним капіталом в 2016 році становить -1,973, що не відповідає нормативним значенням, проте в динаміці його значення зростає (на 0,862 в порівнянні з 2015 роком, що становить 30,4%). Це свідчить про збільшення частини оборотних активів, яке підприємство фінансує за рахунок власного оборотного капіталу, тобто рівень покриття матеріальних оборотних активів.
Коефіцієнт фінансової стабільності є найбільш загальною оцінкою фінансової стійкості підприємства. В 2016 році він становить 1,479, що означає зростання на 8,9% в порівнянні з 2015 роком.
Коефіцієнт фінансової залежності є зворотним коефіцієнту концентрації власного капіталу. В 2016 році цей показник становить 1,688, тобто він зменшився на 3,7% в порівнянні з 2015 роком і показує, яка сума загальної вартості майна припадає на 1,00 грн. власних коштів.
В 2016 році СКС «Перемога» мав нормальний тип фінансової стійкості, тобто покриття запасів здійснювалось за рахунок не тільки власних обігових, а й довгострокових залучених коштів.
Отже, управління фінансовою стійкістю підприємства необхідно розглядати як системний процес фінансової діяльності, спрямований на забезпечення спроможності підприємства своєчасно погашати свої зобов’язання та забезпечити зростання дисконтованого доходу й фінансової рівноваги.
Висновки.
Література