Актуальные проблемы современной науки: тезисы докладов XXIХ Международной научно-практической конференции (Москва – Астана – Харьков – Вена, 30 апреля 2018)
Секція: Економічні науки
Нечай Антон Миколайович
студент
Національного технічного університету України
"Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського"
м. Київ, Україна
https://doi.org/10.25313/2520-2057-conf-2018/april/3791
БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НАФТОВОЇ ГАЛУЗІ
Проблематика. Фундаментальні процеси, які відбуваються в економіці впливають на підприємства нафтової промисловості. Нафтова індустрія в Україні і в будь-якій іншій частині світу орієнтується на далекі горизонти. Нафтовики працюють над довгостроковими проектами, які дадуть першу нафту не раніше 2020-го або навіть 2025-го року. Забезпечення майбутнього видобутку та переробки нафти - це дуже відповідальне завдання, яке потребує ретельно продуманого плану дій. Саме тому підприємства даної галузі потребують розробки бізнес-планів.
Виклад основного матеріалу. Процес бізнес-планування є невід'ємним природнім елементом управління, створення, функціонування та розвитку кожного підприємства нафтової промисловості, адже дозволяє не лише передбачити найбільш важливі економічні характеристики та параметри господарювання, але й узгодити місію та цілі, стратегію і тактику розвитку підприємства, його ресурсний потенціал та можливості його реалізації [1, с. 13].
Для кращого розуміння теми статті необхідно ознайомитися з поняттям нафтової галузі.
Нафтова галузь - галузь економіки України, яка разом з іншими галузями забезпечує пошук, розвідку та розробку родовищ нафти, транспортування, переробку, зберігання і реалізацію нафти та продуктів її переробки [2].
Бізнес планування діяльності підприємств нафтової галузі – це систематизований розрахунок показників господарсько-фінансової діяльності на поточний та довгостроковий планові періоди, вибір оптимальних відповідей до критеріїв оптимальності (максимізація видобутку, переробки, збуту; ефективність використання ресурсного потенціалу; мінімізація витрат) [3, с. 16].
Загальну логіку процесу планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану, як для підприємств нафтової галузі так і для інших підприємств, представимо на рис. 1. Підготовчий етап тісно пов’язаний та відповідає основним етапам стратегічного планування діяльності підприємства, а відтак стосується: оцінки загального стану (зовнішній та внутрішній аналіз); визначення місії (філософії підприємства); формування цілей та задач діяльності; аналізу стратегічних альтернатив та обрання стратегії.
Рис. 1. Стадії бізнес-планування [3, с. 18]
Бізнес-план має мету, яка узгоджується з цілями та завданнями проекту. Бізнес-план охоплює як зовнішні, так і внутрішні цілі. Основна зовнішня ціль полягає в тому, щоб запевнити майбутніх партнерів і кредиторів в успіху справи. Головна внутрішня ціль бізнес-плану - бути основою управління підприємницькою діяльністю.
Мета бізнес-планування діяльності нафтових підприємств складається з безлічі напрямів:
Для ефективного планування проектів потрібно розібратися зі специфікою окремих процесів у нафтовій галузі. Окремі автори виділяють такі особливості процесу буріння свердловин: значна віддаленість об’єктів один від одного та від підприємства, яке залежить від наявності покладів нафти і газу; необхідність систематичного переміщення громіздкого бурового обладнання з одного об’єкта на інший; відсутність доступу людини до вибою, що зумовлює потребу організацію спеціальних служб, які ведуть систематичний контроль за процесом буріння; наявність геологічних особливостей, які впливають на процес буріння, на кількість і склад використовуваних матеріалів тощо [5, с. 20]. Виробничий процес будівництва свердловини є комплексом пов’язаних між собою процесів, який прийнято називати циклом будівництва свердловин, і може бути представлений схемою (рис. 2).
Рис. 2. Схема циклу будівництва свердловин [5]
Одним з етапів бізнес-планування діяльності нафтових підприємств є аналіз факторів, що впливають на структуру затрат і склад собівартості продукції (рис. 3).
Основним фактором, який впливає на підприємства нафтової галузі, є ціна за барель. Ще в кінці 2004 року вважалося, що нормальна ціна нафти становить від $22 до $28 за барель. Однак через декілька років вона досягла $147,27, а потім впала до $30 і знову підскочила до $100. Ціна нафти є дуже нестійкою, що без сумніву впливає на доходи та витрати нафтових підприємств. Саме тому дуже важко оцінити результати проекту і це змушує нафтовиків переглядати бізнес-план, вносити зміни.
Висновки. На сьогоднішній день нафтова галузь - це масштабне, наукоємне виробництво, яке активно приваблює для своїх потреб науково-дослідні інститути та виробників високотехнологічного обладнання. Більшість проектів нафтової сфери мають довгостроковий характер, що робить проекти вразливими до змін безлічі факторів. Через постійні зміни у навколишньому середовищі події можуть розвиватися не так, як планувалося, тому плани потрібно постійно переглядати з врахуванням змін реальних умов.
Рис. 3. Класифікація факторів, що впливають на структуру затрат і склад собівартості продукції на підприємствах нафтової і газової промисловості [5]
Література