Пчелинська Г. В. Варіативність оцінки в управлінні витратами підприємства // Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". Серія: "Економічні науки". - 2018. - №1.
Економічні науки
УДК 658
Пчелинська Ганна Володимирівна
старший викладач кафедри обліку і оподаткування
Східноукраїнський національний університет
імені Володимира Даля
Пчелинская Анна Владимировна
старший преподаватель кафедры учета и налогообложения
Восточноукраинский национальный университет
имени Владимира Даля
Pchelynska Hanna
Master (Ekon), Senior Lecturer of the
Department of Accounting and Taxation
Volodymyr Dahl East Ukrainian National University
ВАРІАТИВНІСТЬ ОЦІНКИ В УПРАВЛІННІ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА
ВАРИАТИВНОСТЬ ОЦЕНКИ В УПРАВЛЕНИИ РАСХОДАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
VARIABILITY IN THE MANAGEMENT COSTS OF AN ENTERPRISE
Анотація. Сучасні умови господарювання, які характеризуються економічною та політичною нестабільністю в країні, обумовлюють високий рівень невизначеності середовища будь-якого підприємства, що має ключовий вплив на ефективність та перспективний розвиток бізнесу. В даних умовах підвищуються вимоги до якості управління витратами підприємства, що потребує постійного удосконалення його методології. В процесі управління витратами підприємства для досягнення визначеної менеджментом підприємства мети одним з інструментів є процес прийняття управлінського рішення щодо вибору альтернатив в оцінці. Наявність у законодавчій базі, яка регулює оцінку капіталу та витрат підприємства, варіативної частини дає можливість управлінцям впливати на формування витрат, що потребує попереджувальну аналітичну діяльність щодо вибору альтернатив. Запропоновані в статті класифікація варіативних параметрів та методів оцінки активів, зобов’язань та схема їх взаємозв’язку з витратами підприємства, показниками ефективності його діяльності дозволять на практиці розширити аналітичний інструментарій й удосконалити процедури управління витратами.
Ключові слова: витрати, варіативні методи, аналіз, управління, ефективність.
Аннотация. Современные условия хозяйствования, характеризующиеся экономической и политической нестабильностью в стране, обусловливают высокий уровень неопределенности среды любого предприятия, имеющего ключевое влияние на эффективность и перспективное развитие бизнеса. В данных условиях повышаются требования к качеству управления расходами предприятия, что требует постоянного совершенствования его методологии. В процессе управления расходами предприятия для достижения определенной менеджментом предприятия цели одним из инструментов является процесс принятия управленческого решения по выбору альтернатив в оценке. Наличие в законодательной базе, регулирующей оценку капитала и расходов предприятия, вариативной части дает возможность управленцам влиять на формирование расходов, что требует предупредительную аналитическую деятельность по выбору альтернатив. Предложенные в статье классификация вариативных параметров и методов оценки активов, обязательств и схема их взаимосвязи с расходами предприятия, показателями эффективности его деятельности позволят на практике расширить аналитический инструментарий и усовершенствовать процедуры управления расходами.
Ключевые слова: расходы, вариативные методы, анализ, управление, эффективность.
Summary. Modern business conditions characterized by the economic and political instabilities of a state, condition a high level of uncertainty in an environment of any enterprise, which has the key influence on effectiveness and long-term business development. In these conditions quality requirements to the management costs are increasing, which requires continuous improvement of its methodology. In the process of management costs in an enterprise for achieving a particular aim, one of the instruments is the process of management decision giving choice of alternatives in the assessment. The presence of variational part in the legislative framework, which regulates the funds' valuation and company expenses, gives the manages an opportunity to influence on formation of expenses, which requires analytical activities in choosing alternatives. The classification of variational options and asset appraisal method, commitments and pattern of their interactions with costs of an enterprise, introduced in this article, will allow on practice to expand analytical tools and to improve the procedure of management costs.
Key words: expenses, variational methods, analysis, management, effectiveness.
Постановка проблеми. Сучасні умови господарювання, які характеризуються економічною та політичною нестабільністю в країні, обумовлюють високий рівень невизначеності «середовища будь-якого підприємства, що має ключовий вплив на ефективність та перспективний розвиток бізнесу» [1, с. 32]. В даних умовах підвищуються вимоги до якості управління витратами підприємства, що потребує постійного удосконалення його методології.
Аналіз останніх досліджень та публікацій. Дослідженню питань структури системи управління витратами підприємства в цілому та окремим її елементам, зокрема механізму, інформаційно-аналітичному забезпеченню, структуруванню, методам управління, економічним показникам аналізу, моделюванню, а також оцінки ефективності витрат підприємств різних видів економічної діяльності останнім часом присвячені праці таких авторів, як І. С. Андрющенко [2], І. В. Лісовського [3], О. Б. Курило [4], Є. М. Рудніченко, С. Й. Ядухи [5], Г. І. Андрєєвої, [6], Н. В. Піскунової [7], В. А. Дерій [8], В. І. Чиж [9], Г. Г. Савіна [1] та ін. Проте на сьогодні спостерігається суперечливість, неоднозначність думок науковців відносно методики оцінки ресурсів підприємства та джерел їх формування у взаємозв’язку з витратами.
Формулювання цілей статті (постановка завдання). Метою статті є дослідження альтернативних параметрів оцінки ресурсів та джерел їх формування для удосконалення аналітичного інструментарію управління витратами підприємства.
Виклад основного матеріалу дослідження. Проведене автором дослідження сучасного трактування терміну «витрати» у вітчизняному законодавстві, працях науковців свідчить про відсутність єдиного підходу до його тлумачення. В даній статті досліджуються теоретичні аспекти управління так званих відшкодованих [10, с. 15] або вичерпаних [11, с. 59] витрат, або витрат періоду [12], тобто витрат, що впливають на формування фінансового результату діяльності підприємства.
Подвійність природи формування витрат полягає в тому, що цей процес завжди супроводжується або зменшенням активів, або збільшенням зобов’язань, що призводить до зменшення власного капіталу підприємства. Тому для виконання стратегічних та тактичних задач діяльності необхідно використовувати комплексний підхід до удосконалення управління підприємством. З одного боку, потрібно проводити оцінку впливу політики управління ресурсами та джерелами їх формування на ефективність результатів діяльності підприємства; з іншого боку, визначення індикаторів – порогових значень суми, рівня витрат, дозволяє впливати на процес формування активів та зобов’язань, відповідно, знаходити резерви підвищення ефективності управління витратами.
Наявність у законодавчій базі, яка регулює оцінку капіталу та витрат підприємства, варіативної частини дає можливість управлінцям впливати на формування витрат, що потребує попереджувальну аналітичну діяльність щодо вибору альтернатив.
Варіативні параметри та методи оцінки активів, зобов’язань, які впливають на витрати пропонується класифікувати наступним чином:
Для більшої наочності впливу варіативних елементів методів оцінки активів, зобов’язань на витрати підприємства та інші показники його діяльності автором пропонується рис. 1, 2.
Висновки. В процесі управління витратами підприємства для досягнення визначеної менеджментом мети одним з інструментів є процес прийняття управлінського рішення щодо вибору альтернатив в оцінці.
Запропоновані в статті класифікація варіативних параметрів та методів оцінки активів, зобов’язань, схема їх взаємозв’язку з витратами підприємства, показниками ефективності його діяльності дозволять на практиці розширити аналітичний інструментарій й удосконалити процедури управління витратами.
Рис. 1. Варіативні елементи методів оцінки необоротних активів в управлінні витратами підприємства (складено автором)
Рис. 2. Варіативні елементи методів оцінки активів, зобов’язань в управлінні витратами підприємства (складено автором)
Література
References
