Економічні науки Українською Відкритий доступ
Роль бізнес-планування в антикризовому управлінні підприємств
Анотація
У статті визначено роль і досліджено особливості бізнес-планування в антикризовому управлінні підприємством. Зазначено, що від бізнес-планування залежить якість рішень і успіх усієї управлінської діяльності. розглядається як Виявлено, підсистема що антикризове корпоративного управління управління для нейтралізації та запобігання кризовим явищам. З’ясовано, що сутність антикризового управління виражається в особливостях, спрямованих на прогнозування та усунення ризикованих управлінських рішень. Встановлено, що найважливішим методом бізнес-планування є створення бізнес-плану. Зазначено, що антикризове управління є важливою частиною системи управління підприємством, оскільки воно забезпечує попередження та управління проблемами та кризами в діяльності підприємства. З’ясовано, що питання вибору стратегії антикризового управління підприємством можуть бути сформульовані та обговорені лише за умови, що антикризове управління є стратегічним, оскільки воно спрямоване на вирішення довгострокових завдань. Визначено, що розробка антикризової програми здійснюється на основі економічної діагностики фінансового стану підприємства, визначення його схильності до банкрутства, оцінки наслідків ситуації, що склалася та висновків аналізу. Виділено основні завдання, які вирішуються в антикризовому управлінні підприємством. Зазначено, що бізнес-план – це письмовий документ, який містить детальну інформацію про майбутній або існуючий проект і враховує всі можливості, потенціал і ризики при його створенні та реалізації. Виявлено, що антикризове бізнес-планування є важливим видом стратегічного методу антикризового управління, який має ряд унікальних особливостей, оскільки розвивається в нестабільних умовах підприємницької діяльності. Зазначено, що розробка та реалізація бізнесплану є зворотним процесом, оскільки вимагає постійного контролю та координації етапів реалізації та вимагає комплексного підходу, щоб усі аспекти діяльності та ресурсного забезпечення функціонували як єдиний механізм. Подальші удосконалення дослідження системи доцільно діагностики проводити антикризового в напрямі управління підприємством.
Ключові слова: підприємство; бізнес-планування; бізнес-план; бізнеспроцеси; антикризовий менеджмент; економічна діагностики; результат
English
The role of business planning in anti-crisis management of enterprises
Abstract. The article defines the role and explores the features of business planning in anti-crisis enterprise management. It is noted that the quality of decisions and the success of all management activities depend on business planning. It has been established that crisis management is considered as a subsystem of corporate governance to neutralize and prevent crisis phenomena. It has been established that the essence of crisis management is expressed in features aimed at predicting and eliminating risky management decisions. It has been established that the most important method of business planning is the creation of a business plan. It is noted that crisis management is an important part of the enterprise management system, since it ensures the prevention and management of problems and crises in the activities of the enterprise. It was found that the issue of choosing a strategy for anti-crisis management of an enterprise can be formulated and discussed only on the condition that anti-crisis management is strategic, since it is aimed at solving long-term problems. It has been determined that the development of an anticrisis program is carried out on the basis of an economic diagnosis of the financial condition of an enterprise, determining its propensity for bankruptcy, assessing the consequences of the current situation and the conclusions of the analysis. The main tasks solved in anti-crisis management of an enterprise are highlighted. It is noted that a business plan is a written document containing detailed information about a future or existing project and taking into account all the opportunities, potential and risks during its creation and implementation. It has been established that anti-crisis business planning is an important type of strategic method of anti-crisis management, which has a number of unique features, since it develops in unstable business conditions. It is noted that the development and implementation of a business plan is a reverse process, since it requires constant monitoring and coordination of implementation stages and requires an integrated approach to ensure that all aspects of activity and resource provision function as a single mechanism. It is advisable to carry out further research in the direction of improving the diagnostic system for anticrisis management of an enterprise.
Keywords: enterprise; business planning; business plan; business processes; anti-crisis management; economic diagnostics; result
Як цитувати
Погребняк А. Т. Роль бізнес-планування в антикризовому управлінні підприємств // Міжнародний науковий журнал "Інтернаука". Серія: "Економічні науки". - 2024. - №1. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2024-1-9441
@article{internauka9441,
author = {Погребняк, Андрій Тарасович},
title = {Роль бізнес-планування в антикризовому управлінні підприємств},
journal = {Науковий журнал «Економічна парадигма»},
year = {2024},
number = {1},
doi = {10.25313/2520-2294-2024-1-9441},
url = {https://www.inter-nauka.com/issues/economic2024/1/9441}
}
TY - JOUR AU - Погребняк, Андрій Тарасович TI - Роль бізнес-планування в антикризовому управлінні підприємств JO - Науковий журнал «Економічна парадигма» PY - 2024 IS - 1 SN - 2520-2294 DO - 10.25313/2520-2294-2024-1-9441 UR - https://www.inter-nauka.com/issues/economic2024/1/9441 LA - uk ER -