Маркетинг Українською Відкритий доступ
Особливості стратегій соціально відповідального маркетингу футбольних клубів
Анотація
Вступ. В умовах сучасного світу лідери ринку досягають успіху не лише при врахуванні економічних показників, а й при побудові соціальної складової бізнесу, в основі якої покладена корпоративно соціальна відповідальність. Більшість світових спортивних корпорацій знаходиться на стадії активного впровадження ефективних стратегій соціально відповідального маркетингу. Сфера спорту за специфікою своєї діяльності впливає на суспільну поведінку, зокрема лідери найпопулярнішого виду спорту – футболу, дбають про створення позитивного іміджу через впровадження соціальних ініціатив. За даними офіційних сайтів футбольних клубів, проаналізовано зміст стратегічних маркетингових ініціатив, які мають місце в їх практиці управління. Соціально відповідальний маркетинг футбольних клубів передбачає низку стратегій, які підвищують впізнаваність бренду, сприяють лояльності вболівальників і збільшують дохід, приносячи користь суспільству. Метою статті є аналіз стратегій соціально відповідального маркетингу імплементованими у діяльність футбольних клубів Європи з подальшим їх адаптуванням до маркетингових стратегій підприємств у сфері спорту в Україні. Матеріали і методи. Застосовано загальнонаукові методи, такі як синтез, порівняння та узагальнення. Результати. У статті проведено дослідження ролі і значення соціальної відповідальності бізнесу у сучасних маркетингових стратегіях футбольних клубів. Виходячи з аналізу стратегій соціально відповідального маркетингу найрейтинговіших футбольних клубів Європи, були відокремлені ключові напрямки маркетингових стратегій, які є нагальними в сучасному соціумі. Футбольні клуби при імплементації соціально відповідального маркетингу генерують проєкти, що включають в себе такі складові як залучення громади; спонсорство і партнерство; присутність у соціальних мережах; створення контенту; маркетинг досвіду; інші ініціативи корпоративно соціальної відповідальності; етичні та соціально відповідальні практики. Перспективи. Симбіоз позитивно реалізованих напрямів соціально відповідального маркетингу найпопулярнішими футбольними клубами створює справжній ореол можливостей для модернізації маркетингових стратегій вітчизняними підприємствами у сфері спорту. Перспективами подальшого дослідження є обґрунтування стратегії соціально відповідального маркетингу підприємств у сфері спорту на основі прогнозування ключових показників ефективності.
Ключові слова: соціально відповідальний маркетинг; спорт; партнерство; спонсорство; футбольний клуб
English
Peculiarities of socially responsible marketing strategies of the football clubs
Abstract. In today's world, market leaders succeed not only by taking into account economic indicators, but also by building the social component of their business on the basis of corporate social responsibility. Most global sports corporations are in the process of actively implementing effective socially responsible marketing strategies. The sports industry, by the nature of its activities, influences social behavior, and the leaders of the most popular sport, football, strive to create a positive image through the implementation of social initiatives. Based on the official websites of leading football clubs, the article analyzes the content of strategic marketing initiatives that take place in their management practices. The socially responsible marketing of football clubs involves a number of strategies that increase brand awareness, promote fan loyalty and increase profits, thus benefiting society. The purpose of the article is to analyze the strategies of socially responsible marketing implemented in the activities of the football clubs, with their subsequent adaptation to the marketing strategies of sports enterprises in Ukraine. Materials and methods. The study is based on an analytical method of the data on the influence of social media on brand popularity, expert forecasts and analysis of the media platforms. General scientific methods such as synthesis, comparison and generalization are used. Results. The article examines the role and importance of social responsibility in modern marketing strategies of popular football clubs. Based on the analysis of socially responsible marketing strategies of the top-rated football clubs in Europe, the key areas of marketing strategies that are relevant in modern society are identified. When implementing socially responsible marketing, football clubs generate projects that include such components as community engagement; sponsorship and partnerships; social media presence; content creation; experience marketing; other corporate social responsibility initiatives; and ethical and socially responsible practices. Conclusion. The symbiosis of positively implemented areas of socially responsible marketing by the most popular football clubs creates a real halo of opportunities for modernizing the marketing strategies of domestic enterprises in the field of sports. Prospects for further research are to substantiate the strategy of socially responsible marketing of enterprises in the field of sports based on the forecasting of key performance indicators.
Keywords: socially responsible marketing; socially responsible marketing strategies; sports; partnership; sponsorship; football club
Як цитувати
Sidielnikov D. Peculiarities of socially responsible marketing strategies of the football clubs // International scientific journal "Internauka". Series: "Economic Sciences". - 2024. - № 7. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2024-7-10133
@article{internauka10133,
author = {Сідєльніков, Данило Сергійович},
title = {Особливості стратегій соціально відповідального маркетингу футбольних клубів},
journal = {Науковий журнал «Економічна парадигма»},
year = {2024},
number = {7},
doi = {10.25313/2520-2294-2024-7-10133},
url = {https://www.inter-nauka.com/issues/economic2024/7/10133}
}
TY - JOUR AU - Сідєльніков, Данило Сергійович TI - Особливості стратегій соціально відповідального маркетингу футбольних клубів JO - Науковий журнал «Економічна парадигма» PY - 2024 IS - 7 SN - 2520-2294 DO - 10.25313/2520-2294-2024-7-10133 UR - https://www.inter-nauka.com/issues/economic2024/7/10133 LA - uk ER -